Accompagnement dans tous les processus de médiation et de résolution amiable des conflits. Maître William MONLOUIS-FELICITE, avocat au Barreau de Paris, docteur en droit, médiateur judiciaire près les cours d'appel de Paris, Toulouse et Lyon et médiateur conventionnel, transforme les tensions en opportunités de dialogue constructif, préserve les relations professionnelles et construit des solutions durables pour toutes les parties.
Maître William MONLOUIS-FELICITE intervient en médiation à un double titre : sur désignation judiciaire, en qualité de médiateur inscrit auprès de plusieurs cours d'appel, et dans un cadre conventionnel, à la demande directe des parties.
Inscriptions figurant sur les listes publiques des cours d'appel. Également médiateur conventionnel, sur saisine directe des parties, sans procédure judiciaire en cours.
Dans le cadre de la médiation conventionnelle :
Également formateur à la pratique des techniques de médiation au sein des organisations.
Évaluation du conflit, identification des enjeux et des parties prenantes. Diagnostic de la situation et faisabilité de la médiation.
Mise en place du cadre de médiation, définition des règles et préparation des parties au processus collaboratif.
Facilitation des échanges, écoute active et identification des intérêts communs et des solutions possibles.
Formalisation des solutions trouvées, rédaction de l'accord et mise en place du suivi de l'exécution.
Résolution des conflits entre salariés et employeurs. Approche personnalisée et confidentielle pour préserver les relations.
Gestion des conflits collectifs et amélioration du climat social. Facilitation du dialogue entre direction et représentants du personnel.
Anticipation et prévention des conflits par la mise en place d'outils de dialogue et de résolution amiable.
Reconstruction des relations après un conflit et mise en place de mesures préventives pour éviter la récidive.
Médiation dans les situations de harcèlement, restauration du climat de travail et prévention des récidives.
Facilitation des négociations de départ, préservation de la dignité et optimisation des conditions.
Accompagnement dans les discussions préalables, recherche de solutions amiables et sécurisation des accords.
Résolution des tensions au sein des équipes, amélioration de la collaboration et de la performance collective.
Accompagnement des transformations, gestion des résistances et adhésion aux changements.
Amélioration des relations hiérarchiques, développement des compétences relationnelles des managers.